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TRIZ是由前蘇聯發明家根里奇·阿奇舒勒提出的創造性的問題解決理
論，他自1946年起領導數十家由研究機構、大學、企業組成的TRIZ
研究團隊，通過對世界多達200餘萬件高品質的發明專利進行了數十
年的歸納分析研究，並基於辯證法與系統論思維所提出的關於如何
以創造性技法解決產品工程技術問題與產品研發創新的理論體系。
TRIZ的理論體系包括了下列的工具與方法：發明的等 級、矛盾矩陣
表與40個發明原理、質場分析 與76個發明標準解、技術系統的演化
理論、科學效應資料與創造性發明 問題的解題演算法（ARIZ）... 等
等。 簡而言之，TRIZ是包含了解決各類工程技術問題，實現產品研
發創新等各種發明原理技法的研發創新知識體系。

為回饋元創智權VIP客戶，本所特別邀請工研院產業學院TRIZ系列課 程資深講師 曾念民老師舉辦 「企業TRIZ研發創新實戰案例分享」 研討會，針對有產品/服務研發創新、專利布局與迴避設計等需求之企業， 期盼透過研討會的實戰案例分享與相關知識技法的應用，能夠讓與會的 VIP來賓們深刻體會認知TRIZ系統化創新技法在企業產品研發創新應用 與專利布局上的強大威力與成效。

企業TRIZ研發創新實戰案例分享研討會報名表(包含交通方式與停車場建議)

【研討會議程】

TRIZ 研發創新實戰案例

案例 1. 機台的排熱能力差，造成內部的工業PC 當機，在不能增加排熱風扇的
             限制下，如何解決散熱的問題？

案例 2. 機台的光罩聚光效果差，影響待測物件的影像測量效果，該如何解決光
             罩聚光的問題？

案例 3. 機台的重量比競爭對手的還要重，客戶要求減重，該如何減重？

案例 4. 公司的機台設備性能，已是國內首屈一指，該如何進一步改善？

案例 5. 手機的耗電量比同業來得大，影響手機的續航力，該如何降低手機的耗
             電量？

案例 6. 客戶抱怨打釘槍擊打深度的調整，耗時費力，該如何改善？

案例 7. 生產製造輪胎的胎面膠滾壓製程容易產生皺摺，改如何改善？

Christmas tree－三星解決產品工程技術問題的秘密武器

介紹三星電子與俄國TRIZ大師Nikolay Shpakovsky 共同合作開發的以TRIZ工具
群所建構而成的解題作業平台，以該平台為基礎並搭配傳統的5W1H，5Why與
FTA等工具的整合應用，可以有效提升研發人員解決工程技術問題的效率與品質

TRIZ 40發明原理在軟體開發上的實務應用

－以軟體品質特性為類比的39項工程參數/dt>

－以軟體工程為主體的40個類比發明原理

專利的規避與專利的布局

－規避「全要件法則」的技法 - Trimming

－規避「均等論」的技法 - 產品演化趨勢與科學效應的應用

－專利布局的戰略作業平台 - 技術路線圖（Technology Roadmap）

－展開專利核心技術研發布局的作業平台 - 技術樹（Technology Tree）